浙江创象建筑材料有限公司欢迎您!

浙江创象建筑材料有限公司--持续发展

作者:admin    来源:未知    发布时间:2019-03-18 15:25    浏览量:

           

    首先,要明确现在的市场竞争不单纯是指产品成本的优势,而是集中在技术先进性的优势,对于小企业来讲,更要考虑交易成本。交易成本是占主导地位的。尤其是现在的市场环境,行得通的办法就是生产工厂把产品直接下放到终端渠道,甚至要避开中间商的环节。有的产品更要直接的冲到2、3级市场中去,这样的放水式营销才有可能养活自己。一味的用产品成本来打价格战是必死无疑的!很多商家都在考虑我坚持到别人死,其实,最后的结果是大家一起死!这也就是为什么小企业总是在搞什么大战略的错误思想所在,小企业尽量不要玩什么战略,

    还是要把主要的精力放到战术上去,这样更有利于生存! 其次,最开始的投资金额最好是在你能承受最大额度的40%。以这样的投资金额来思考工厂怎样进行?这时,你才有可能设计适合自己的生存模式,其中包含了最重要的节奏感。节奏感在整个运营中起到的作用最大,也是所有成功与失败的基础点!比如:先有200平方米,5个工人能否行得通?前期不是为了上规模,而是先有少量产品再进行市场试水,甚至拿来其它同行业产品混合销售,或者策划一个适合创业型的投资项目进行市场推广等等~~如果,前期都是心满意足的筹备,这样就不是做生意的思想,而是完全迫不急待想赚钱的想法。要知道,前期是一定不赚钱的,都是在花钱铺路,让自己尽快的进入这个市场的圈子。 第三,摆脱生产制胜的思路,确立你要做的是个营销型项目。

    先不要管什么技术专利的东西,说白了,这些东西救不了你,也成就不了你,但足可以让你欣喜若狂的糊涂下去,为此付出代价!理由很简单,在这样一个专利泛滥,但没有实质性保护的法律社会中,加上你还是个很渺小的创业者,实在是太难了。你可以相信奇迹,但最好是先相信你手里的资金到底能够支撑多久!做一个产品一定要先了解产品的流向到底在哪里?你的进入办法是什么?各方面人员的配置就显而易见的清晰了许多~~产品的营销设计是决定当今小企业命脉的砝码!

    最后,要了解产品传统渠道的流动资金是分成两类,一类是直接现款交易型,这个基本主要来源于你设计的创业专门店的加盟;二类就是代销与样品铺货型,这时的风险也不是很大,但需要足够的耐心与市场开拓的办法!再者就是网络销售,网络销售的优势在于前期成本很低,但小单散单很多,不稳定型也很强。如果做到了淘宝的良无限或者是聚划算,产品生产的入仓的最低数量也不是各小数目,还要有几十万的信用保证金,更重要的是需要有专业且晚上的售后服务体系的保障做支撑。

       公司名称:浙江创象建筑材料有限公司 

       手机:13738094486(姜经理)QQ:1842738258

       手机:15158151588(黄经理)QQ:17146198

 

 

相关新闻推荐

在线客服 :

服务热线:0571-86221809

电子邮箱: 1842738258@qq.com

公司地址:浙江省杭州市余杭区龙潭路7号

一、公司简介 浙江创象建筑材料有限公司总部位于中国东南沿海、京杭大运河南端的杭州市;主要经营万能支撑器、万能支撑架等大型专业建筑塑材的创.

Copyright 2018-2020 浙江创象建筑材料有限公司 All Right Reserved